1. 财优网首页
  2. 要闻

高瓴资本是如何做到亚洲第一PE的?

2017年高龄联合鼎晖以453亿港元私有化百丽国际再将其拆分上市高龄走的正是QQ2,这些国际大PE的道路看过往期,QQ2的同学,还记不记得PE的操作呀,2007年鞋业巨头百丽国际在港交所一上市那就是破了670亿港元,先后收购了美利保日本巴罗克等多个鞋类和服装品牌百丽呢,可是被香港纳入的第一只内地蓝筹在2010到2013年的巅峰时期,百丽一年就开了2000家直营店,平均一天一家的节奏,市值一度超过1500亿港元占有13%的女鞋市场,但要注意的是,一三年,淘宝已经做起来了,淘宝的出现挤压了无数零售业的生存空间,

百丽的客流量被电商严重分流2015到2017年百丽净利润下滑55%股价从一三年每股18港元跌至四港元,市值萎缩78%,失去了一半的市场最终。 经历24年成长为巨头的百丽在两年内迅速陨落,不得不选择私有化退市,高瓴作为领投机构一反往常只是投钱的角色更多的是,作为一个具有话语权的控股股东,由于零售业食品加工业服装业的负债率低且受市场利基的保护一直备受PE青睐,现在啊,百丽估值过低不利于融资创始人也想要套现退休看好百丽核心业务的高龄进厂相当于捡了大便宜,其实啊,百丽的问题并不在于产业只是跟不上时代的节奏罢了,

高瓴资本是如何做到亚洲第一PE的?

百丽一年卖出6500多万双鞋,加上3500多万件的服饰销量销售额达到了400多亿税息折旧及摊销前利润达60多亿,也就是说啊,一年还能有几十亿的现金流经高陵估算,百丽的2万多家直营门店,每日进店人数有600多万换成互联网概念,那就是600万的丢,而且呢,百丽门店实现全面自营管理已经形成了顶级的零售网络内核。 还是非常有价值的,当女鞋的市场持续下滑,百丽旗下的运动鞋零售商滔搏国际就进入了增长阶段,国内市场占有率稳居第一,于是阿高龄放弃女鞋,重点培养运动鞋板块,传统上所有的鞋子在每季度初就已经设计好了,根本不会联动市场变化对此高龄引进了C2M模式将计划总量先做1/4,剩下的通过测算和潮流趋势设计销量投产后把销量不佳的产品剔除后重新设计生产,其实啊就是丰田的TPS模式吗,其高科技还在于为鞋子配备智能芯片,根据消费者的试穿频率等信息实时反映到工厂实现数据化解决库存问题那不仅如此,为了打造品牌形象,高瓴投钱,成立了top电竞俱乐部进军年轻消费者市场,2019年10月滔搏国际上市,市值达571亿港元市场和企业需要资本摆脱野蛮人的形象,但并不是谁都能做到高级的赚钱,毕竟套利。 省心多了,如今张磊掌舵的高龄已经成为亚洲最大的私募股权投资基金之一资金管理规模超过了650亿美元,而这个中国KKR的投资动作也成为了许多小韭菜跟投的风向标,但是金融大佬们具备狠毒的眼光和远见,开启学生模式外,有的还是亏得起钱尾款人们还是理性投资。

原创文章,作者:liu,如若转载,请注明出处:http://caiyoo.com/news/504/

发表评论

邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注